Vous êtes un entrepreneur au fait de l’outil internet, de l’informatique; vous savez donc qu’il n'est et ne reste qu'un outil de transmission, de communication.
Il n'est, dans mes démarches, en aucune façon anonyme : vous y trouvez mon nom, mon adresse, mon numéro de téléphone et ma photo.
Question : Travailler à distance en magnétisme et radionique, pour une entreprise, est-ce aussi efficace qu'agir sur place ?
Réponse : Ma réponse est un " oui " total ! Bien que ne pouvant donner aucune explication quant à ce qui constitue les forces magnétiques empiriques et ce qui les véhicule, force me fut donnée de constater son équivalente efficacité ! Il est cependant, parfois, indispensable de venir travailler aussi sur place.
Question : Travailler à distance en magnétisme et radionique, pour une entreprise, est-ce aussi efficace qu'agir sur place ?
Réponse : Ma réponse est un " oui " total ! Bien que ne pouvant donner aucune explication quant à ce qui constitue les forces magnétiques empiriques et ce qui les véhicule, force me fut donnée de constater son équivalente efficacité ! Il est cependant, parfois, indispensable de venir travailler aussi sur place.
Comment cette efficacité est-elle possible ? Je n'ai aucune réponse à apporter ; bien que j'aie mes propres " croyances " en forme de postulats !
Question : Vous parliez dans les autres rubriques de témoins. En va-t-il de même pour une entreprise ?
Réponse : C’est exactement le même principe, ne vous y trompez pas ! Les différences résident dans la plus grande complexité par le fait des hommes auquel s’ajoute l’entité "Entreprise" avec tout ce que cela comporte : les lieux, l’emplacement, l’environnement, la concurrence, etc, etc.
Les témoins seront donc plus nombreux et plus variés.
Question : Faites-vous un "scan" complet de l’entreprise ?
Réponse : Très souvent car un apparent petit détail peut cacher les causes profondes du problème.
Question : Vous parliez dans les autres rubriques de témoins. En va-t-il de même pour une entreprise ?
Réponse : C’est exactement le même principe, ne vous y trompez pas ! Les différences résident dans la plus grande complexité par le fait des hommes auquel s’ajoute l’entité "Entreprise" avec tout ce que cela comporte : les lieux, l’emplacement, l’environnement, la concurrence, etc, etc.
Les témoins seront donc plus nombreux et plus variés.
Question : Faites-vous un "scan" complet de l’entreprise ?
Réponse : Très souvent car un apparent petit détail peut cacher les causes profondes du problème.
Question : Qu'est-ce qui justifie une étude complète et quelle est alors votre démarche ?
Réponse : Lorsque le chef d'entreprise connaît avec certitude les causes du ou des problèmes, mon intervention est, à priori, simplifiée du fait qu'une étude longue et complexe ne s'impose pas. Si les causes sont inconnues, je conseille alors ladite étude. Bien sûr, le dirigeant est libre d'accepter ou de refuser. Je demeure honnête en toutes circonstances. Si mon aperception m'affirme qu'il faut une étude approndie mais que celle-ci est refusée, alors je n'insiste pas. Dans un tel cas, je ne peux rien pour la personne et je lui signifie... mon travail s'arrête là.
Question : Pouvez-vous donner des exemples ?
Réponse : Certes, oui ! Imaginez un chef d'entreprise faisant appel à mes services car une ambiance délétère s'est installée au sein d'une groupe de travail (une quinziane de salariés); les conséquences qui en découlent ne sont, déjà, pas anodines mais elles peuvent vite devenir préjudiciables à l'entreprise, n'est-ce pas ?...Eh bien, avant que cela ne se produise, mon travail fut de ramener le calme et la sérénité. Il n'y eut pas besoin d'étude car les causes étaient connues et tout se déroula au mieux. Une autre fois, ce fut un gros éleveur de poulets fermiers qui fit appel à mes services (par l'intermèdiaire d'une connaissance commune pour laquelle j'avais pu oeuvrer avec de probants résultats) mais qui refusa l'étude préliminaire. La mortalité était énorme et son cheptel décimait à grande vitesse ! Un vétérinaire avait déjà fait tout son possible et ses compétences n'étaient pas à mettre en doute. Il avait, en outre, procédé à une analyse hystologique sur site, sacrifiant par obligation quelques animaux, et aucune anomalie ne fut trouvée !
L' éleveur, refusant donc l'étude, mon travail s'arrêta là...Je n'ai, à ce jour, toujours pas compris pourquoi ce monsieur fit appel à moi pour refuser un travail approfondi...Peut-être pensa-t-il que j'oeuvrerais bénèvolement comme je l'avais fait pour son ami, ce en quoi il eût été dans l'erreur la plus totale ! Son ami était dans une situation financière critique, lui pas !
* Je suis aussi en mesure de me déplacer sur la France entière.
